2021上海市企业管理现代化创新成果评审结果21日出炉。2021年，共计有179项成果被审定为“上海市企业管理现代化创新成果”。其中，一等奖成果14项，二等奖成果79项，三等奖成果86项。主要涉及碳达峰碳中和、标准化运营、数字化转型管理、知识管理、工业互联网建设管理、全域协同管理、物流管理、人工智能管理、国企改革等主题，凸显上海企业强化创新主体地位，促进企业提质增效，助推3+6新型产业体系建设和产业数字化转型，做强做优“五型经济”，助力提升城市软实力的突出建树。

　　上海市工业经济联合会执行副会长史文军当天介绍，上海市企业管理现代化创新成果评审工作自2007年起由上海市工业经济联合会负责承办，15年来，已累计审定超过3000项企业管理成果，年均200项左右。截止2021年，累计有2456项被审定为“上海市企业管理现代化创新成果”，年均163项，其中一等奖累计201项，年均13项，二等奖累计1092项，年均73项，三等奖1163项，年均7872项，涉及企业现代管理各个领域。近年来，成果集中反映了上海各类所有制企业面对经济发展和企业管理中的重点、难点、热点问题，坚持以新发展理念引领产业创新发展，在强化四大功能、打响四大品牌、发展数字经济、培育新增长点、形成新发展动能方面取得的成就，体现了企业管理的新趋势，提供了可学习、可借鉴、可复制的成功经验，具有示范引领的创新意义和推广价值。

　　现场，来自不同行业、不同所有制的一批企业代表们，分享了企业管理现代化创新成果。

　　微创神通医疗科技(上海)有限公司的产品事务资深经理虞鹏介绍了该公司“3+3+3 一体化医工结合”科创管理方法的创建和实践。据介绍，微创神通医疗科技(上海)有限公司是一家专注于医疗器械、医疗科技专业领域的技术研发和服务的高新技术企业，在经营管理中逐步探索出一套“3+3+3一体化医工结合”的创新方法，核心理念是产品开发需求从医生日常研究和诊疗中来，通过需求转换产品开发，最终形成产品回到医生日常诊疗中去。

　　上海电器股份有限公司人民电器厂的工程师盛昌鑫介绍了其数字化赋能电器制造企业转型升级的管理实践。创建于1914年的上海人民电器厂，全称上海电器股份有限公司人民电器厂。曾被同行誉为“国内低压电器的摇篮”的人民电器厂，在百年专业制造的历史中，对数字化时代所带来的经济社会变迁深有感触，如今也面临着生产管理流程固化、效率低等传统制造业痛点。在企业经营实践中，人民电器厂在研发、生产、销售、物流、供应链和服务等关键环节，使用PLM(TC)、TCM、MES、WMS、SAP、CRM和自动化产线(包括AGV、自动立库)等数字化、智能化、自动化先进智能制造设备。这些数字化设备工具具有多产品柔性生产兼容、生产全过程质量追溯、工装工艺和检测设备自动换型等特点，能够实现电器制造企业生产制造现场进行模块化、集成化、一体化的聚合，配合电器产品多品种、少批量特性的生产输出能力，实现“机器人+视觉识别+扭矩保证集成”的数字化智能化生产。盛昌鑫透露，通过这两年推动建设智能工厂，其人员减少了约15%。

　　中国石化上海石油化工股份有限公司党委办公室主任助理杨祖寿介绍了以“优良日”为特色的班组HSE管理与实践。作为老牌能源化工企业，上海石化在基层班组提出打造“优良日(Perfect day)”，即“无事故、无人身伤害、无环境损害的一天”，通过对日常生产过程中一些关键指标进行分类整理，根据指标重要性列出“优良日”否决项，对班组每天当班情况是否“优良”进行记录，为年度“优良日”率统计积累基础数据。通过建立评价指标体系，提升了员工工作积极性，保证了企业安稳运行。

　　上海中心大厦建设发展有限公司副总经理江彪介绍了基于BOMA标准的超高层综合体运营管理标准体系创建与实施。上海城投集团下属上海中心大厦建设发展有限公司管理运营着上海中心这一中国第一高楼，也是首座突破600米的超高层复杂型综合体。上海中心在借鉴国际标准的基础上，融合建筑特性和自身发展需求，践行本土化实践应用和发展创新，优化扩展BOMA国际37项管理计划，建立上海中心标准运营流程(SOP)，逐步创建具有上海中心特色超高层综合体运营管理体系。在安全及应急管理、绿色运维管理、智慧化管理和人文社区管理四大方面进行了创新。运管体系安全及应急管理特色创新：创新建立核心型管理平台、创新建立微型消防站、创新组建专职消防队。运管体系绿色运维管理特色创新：深化节能减排践行碳中和理念、打造舒适空间满足租户环保诉求、传播绿色理念共同践行绿色公约。运管体系智慧化管理特色创新：创新应用M3管理理念、创新应用“一体化”服务平台。运管体系人文社区管理特色创新：创新建立垂直社区综合治理体系、创新推动配套增值服务、创新打造城市文化精品地标、创新推广楼宇品牌赛事活动。

　　国网上海市电力公司电力科学研究院智库主任罗祾介绍了面向双碳目标的“五型驱动式”发展路径构建与应用。国网上海市电力公司电力科学研究院是国网上海市电力公司的创新研发技术中心，该院创建了企业多要素绿色、低碳的“五型驱动式”发展路径，并对路径进行了试验验证，解决了企业双碳发展路径难题；构建成套的双碳技术成果，打造全链条的双碳研发与应用模式，促进了双碳技术的应用落地；输出双碳标准体系、双碳实验室、双碳数字化平台等成果，建成可复制、可推广的低碳智慧园区示范样板。

　　上海申能融资租赁有限公司业务主管许江介绍了双碳战略下租碳合作管理实践。上海申能融资租赁有限公司隶属申能集团，拓宽传统租赁的业务边界，将碳资产纳入租赁物范畴和租赁结构设计，放大融资租赁的赋能强度，同时将租赁客户和碳资产客户相互转化，综合满足客户潜在需求。具体而言，申能租赁在顶端层面创建了租碳合作管理的体系框架和组织结构，在实务层面创建了租碳合作管理的租赁业务开发机制、碳业务开发机制、外部融资机制和资产管理机制。(完)