4月18日下午，阿里妈妈发布2022经营力：「平蓄促收 确定增长」,全新经营方法论，4大王牌蓄力，为商家在2022年的经营带来更多确定性增长。发布会上，在“经营见证官”王濛的见证下，2022 m awards奖项一一揭晓。在这场业界首个聚焦“数智经营力”的大奖赛上，宝尊电商一举夺得十项奖项，成为纵横五大维度的实力赢家。

去年9月的峰会上，阿里妈妈发布全新的商业战略，推出品牌升级、技术创新、经营力重塑三大全新计划，并推出全新品牌主张“让每一份经营都算数”，“经营力”无疑是数智时代下推动品牌生意增长的核心能力。今年1月10日，阿里妈妈正式启动第二届m awards的全球全赛道的招募，打造业界首个聚焦品牌“数智经营力”的大奖赛。

阿里妈妈2022 m awards以看见经营力、致敬经营者为使命，希望和全球品牌商家、业界生态机构一起，发掘极具前瞻性的经营趋势和方法论，激励全球品牌商业经营实战中的优秀案例。本届m awards在初审环节引入了“达摩盘全域数智经营力评估体系”，为品牌案例做定量甄选。终审则邀请40位专业评审坐镇，针对每个奖项各自评估标准进行考量，还会从经营策略与洞察、创意与执行、经营结果呈现和案例完整性、创新性以及标杆性等多维度进行综合评估，只为发掘更多兼具代表性和创新性的优秀案例和方法论。

凭借着专业、创新的数智化经营方法论和解决方案，宝尊电商在2022 m awards评选的十大赛道、近千案例中脱颖而出，在年度货品经营、年度市场创新、年度人群经营、全域数智经营方法论、年度最佳货品经营力五大细分维度，打造了十项“经营力”十足的优秀实战案例。

随着市场逐渐迈入精细化运营时代，每一个细分切口都有机会给品牌带来新的增长机会点。数智经营赛道将“数智经营力”切分为“人群”、“货品”、“内容”、“市场创新”四个细分维度，挖掘在各自领域拥有创新实践并获得实效成果的品牌案例。宝尊电商打造的《顺势冰雪经济，迪桑特引领小众流行》案例获得年度市场创新铜奖，其区别于“以量取胜”的心态，以顶峰战略辐射全域滑雪人群，做到营销打法、货品承接与品牌策略高度统一的立体式营销。宝尊联合博世家电、柠檬道品牌打造的案例，同样在年度市场创新维度占得席位。在人群经营和货品经营维度，宝尊携手松下电器打造的案例分别获得优胜奖。

值得一提的是，宝尊与鹏泰合资的鹏泰宝尊电商也在此次m awards奖项中崭露头角。与三星共建的《折叠星品 展开未来 三星天猫小黑盒首发启航》案例，获得m awards年度货品经营奖铜奖；携手必胜客打造的《打造“家中西餐厅“|必胜客天猫爆款策略》亦获得年度货品经营奖优胜奖。

年度经营方法论赛道则是从人群经营力、货品经营力、全域数智经营力三个维度评估各生态机构的方法论沉淀能力，寻找最优秀的经营方法论。相比品牌经营者，生态机构拥有多行业、多场景、多品牌的实战经验，沉淀出的优秀经营方法论对于行业都有着积极的借鉴价值。宝尊携手老庙黄金打造的《三个超级，助推品牌大促生意超级增长》案例，以“超级人群、超级货品、超级沟通”的“人货场”模型升级，全面赋能品牌促进生意增长，获得全域数智经营方法论、年度最佳货品经营力优胜奖。联手博世家电打造的《爆品掘金，助力品牌大促突围》以数据为出发点，种植爆款基因适配营销打法，助推品牌新品、爆品在大促中爆发，同样在年度最佳货品经营力维度获肯定。

随着宏观经济环境的变化，市场供应和消费者需求的关系正在历经重构，品牌营销已逐渐从追求创意、经验转向重视数据技术、内容与创新实战结合，围绕宏观经济环境及消费者的整体影响寻找确定性机会。作为阿里妈妈m awards的生态伙伴，宝尊电商坚持从新人群、新货品、新品类、新创意、新内容、新技术全面着手，在不确定的环境下多维度蓄力，助力品牌商家取得长效经营质量的提升，在数智时代获得更多经营力。

宝尊电商数字营销将持续围绕电商策略、大数据营销、媒介投放、创意整合、内容社交、客户关系管理、Martech七大核心业务版块，为品牌提供从策略输出到效果执行的全域营销服务，助力品牌“品效合一”。

未来，宝尊电商将在“2022年经营力”关键词下，携手阿里妈妈，以更专业的服务、更强大的姿态与品牌并肩作战，助力品牌保持确定性增长。