教育培训市场正在悄然生变。不同于早年间培训机构以文化教育科目为主，近年来随着国家优化青少年素质教育发展思路与推进纲要，素质教育逐渐从补充走向主流。据睿艺联合多鲸资本发布《2018年少儿素质教育投融资报告》指出，2018年素质教育行业迎来爆发，2020年潜在市场规模达1700亿元。

随着素拓类机构的快速崛起和扩张，教培机构的教学场景逐渐从室内走向室外，从课桌前的学科授课走向户外活动、游学、比赛...，并迎来体育类培训科目的大爆发，这些都对机构为学员提供的安全保障提出了更高的要求。

日前，深受欢迎的教育信息化综合服务供应商校宝在线宣布，联手平安产险，将校宝安心保旗下教培责任险全面升级为“教培综合责任险”。升级后的教培综合责任险，成为了一款真正意义上的综合责任保险，不但从保障范围上同时覆盖了校内校外的学员活动，而且还扩展了保障类型，涵盖了体育类和非体育类教培机构。

素质教育起势快 体育课外培训需求上升明显

此次“教培综合责任险”主要的升级之处在于首先，打破了空间，校内、校外学员安全都可得到保障，全方位涵盖了机构内外的教学、活动、比赛场景及上下学途中的交通意外责任；其次，覆盖了体育类和非体育类机构，无论是篮球、足球、舞蹈、跆拳道、游泳等体育运动类型的机构，还是英语、文化、书法等非体育类机构，都能够找到匹配自身教学场景的保障方案。

早前，《体育产业发展“十三五”规划》中提到，到2020年中国体育产业总规模要超过3万亿。具体到细分领域，《教育部2018年工作要点》曾指出要推进足球、美育等课程入校开设。今年1月，体育总局和发改委联合发布关于印发《进一步促进体育消费的行动计划》更指出要大力发展体育培训市场，加强青少年体育技能培训，引导和支持社会力量开发适合不同人群的体育技能培训课程。

在政策端的鼓励之外，家长对孩子能力培养的诉求也在直接影响体育培训市场热度。根据睿艺最新发布《2018中国家庭素质教育消费报告》来看，体育教育在家长对素质教育品类的意向选择中排名第三，占比45%，仅次于艺术教育和少儿英语教育，甚至家长的意向选报比例还明显大于目前已选报项目比例，说明体育培训市场的需求在明显增长，且有效供给不足。

校宝携供应链迅速反应 升级产品应对机构保障新需求

作为以SaaS服务切入教育信息化市场的校宝在线，走在服务教培机构客户的第一线，对于市场的变化尤为敏锐。目前校宝服务的机构客户中，素质教育培训机构的数量已经赶超学科培训。素拓类机构从室内走向室外，体育类机构客户比重加大等行业形态的变化，都对教育服务提出了更高的要求。

首当其冲的需求是安全保障。素拓类教培机构较之普通机构，面临更易发的安全事故及随之引发的法律纠纷和经济赔偿。且受制于较高的风险因素及教培行业普遍的集中度低、经营数据不透明、品牌力薄弱等原因，数以万计小而分散的机构无法从保险公司获得专属的保障方案，安全始终是个悬而未决的难题。

2018年校宝在线全面确立了S2B的平台型战略，宣布了自己向教育产业供应链型平台的转身。这意味着，校宝在为机构提供管理提效、营销赋能之外，将探索联合供应链上的产业伙伴，为机构提供更多增值服务。率先发力的金融增值服务中，保险业务实现了真正意义上“从0到1”的突破，也为行业的安全保障难题带来了解决方案。

2018年7月，校宝联合人保上线了首款教培行业专属保险，填补了教育场景类保险的空白；2018年12月，联合平安产险上线三款“安心保”产品，剑指学员、教师、财产安全，提供三位一体的保障方案；2019年2月，联合人保推出学员意外险；再到此次教培责任险升级为“教培综合责任险”，不到一年的时间，校宝相继完成了数次重大的产品动作。

从单个产品的灵活迭代，再到产品矩阵的迅速铺开，都在印证校宝作为供应链平台，强劲的议价能力和改造能力。未来，校宝还将继续夯实S2B的平台战略，携手供应链上的各方合作伙伴和B端客户：让供应链可以在校宝的平台上更好地分发服务，用更低的成本获得客户和伙伴；让B端可以在校宝的平台上获得更优质更契合更便宜的服务，以形成一个产生足够价值的平台，并发酵出更多的可能性，最终通过这个平台为未来的教育生态持续赋能。