为贯彻落实山东银保监局“行业规范建设深化年”工作，山东分公司全面开展各类活动，巩固历年乱象治理成果，深挖风险点根源，从基础管理制度入手，进一步提升内部控制有效性，以差异化指导培训为抓手，结合检查督导结果，推动辖内合规水平稳步提升。

图：朱希泉总经理讲合规

　　第一、加强党建引领，筑牢初心使命。通过书记讲党课、三会一课、主题党日等活动，学习践行习近平新时代中国特色社会主义思想，突出坚定理想信念、恪守党的性质和宗旨、践行初心使命，

　　第二、深入推进制度规范体系建设。扎实推进行内规章制度体系的梳理完善工作,及时做好“废、改、立”，梳理历年制度305项，归总现行有效110项，新修订21项，涵盖防范处置非法集资、合规考核、合规销售、应急预案、反洗钱等。全面开展合规宣传教育，组织监管政策传导、教育培训、合规大讨论等特色活动，通过问卷星等积极组织开展监管法规及岗位禁止性规定考试。

　　第三、深入开展员工行为排查。对照道德、行为、服务、管理“四项规范”要求，全面排查存在的问题和风险隐患,实现29家营业网点全覆盖;根据监管部门要求，研究制定预防从业人员金融违法犯罪实施方案，针对重点领域开展员工行为排查，狠抓从业人员金融道德、职业纪律教育，加强廉洁自律和法制观念培养，做到风险隐患早发现早消除，从源头上预防从业人员金融违法犯罪。

　　第四、分公司通过6场“高管讲合规”主题活动，从一把手、分管总、各部门长等轮流讲合规，做到月月有活动、季季有高潮，从思想根源、制度根部、文化根基上做到标本兼治，提高执行力，有效巩固行业规范建设和乱象整治工作。