2018年9月4-5日，由中建一局特邀我国工程管理领域少有的“产学研”新一代精锐专家马楠教授，在北京天湖会议中心，为来自于中建一局全国大项目部的精英项目经理带来精彩讲座《步步为盈——新形势下建筑施工企业三次经营致胜之道与四大盈利工具落地化实战》。此次讲座持续两天时间，课程架构全面丰富，讲座高潮不断、内容精彩纷呈，学员直呼解渴过瘾！

马楠教授在整个讲座中重点突出，高屋建瓴、逻辑缜密，思路清晰，深入浅出、生动实用、风趣幽默、方法独到，落地性和实操性极强，课堂中掌声欢呼声不断，受到了项目经理们的高度赞扬。

中建一局集团公司为了解码施工项目成本造价商务全过程精细化管理的内涵，贯彻高质量履约的具体要求，将项目管理“三大建设”通过精细化管理分解落地，持续改善大项目部经营质量，提高项目利润目标，持续提升大项目部核心担当体成员的综合素质，特此邀请马楠教授为来自集团公司的大项目部经理做了以上落地性实务培训。

在为期两天的课程培训中，马楠教授从建筑宏观大势分析到施工企业的微观经营大局，进而分析到施工项目的经营之道，从项目层面如何做好投标报价策划（一次经营）、施工精细管控（二次经营）、竣工结算清欠（三次经营）做了落地性讲解；从企业层面如何做好成本、造价、合约、采购、法务、财税六方协同管理进行了实操性讲解。

最后马楠老师着重为学员们讲述了建筑施工企业的四大盈利工具，并结合建筑企业的实战经验，讲述工程变更、现场签证、施工索赔、价款调整四大盈利工具在施工项目中的操作要领。简洁明要、快速易懂，已经在国内许多优秀企业进行实际操作过，引起强烈反响，产生了巨大的经济效益。

马楠教授讲座高屋建瓴、观点独到、理念新颖、风趣幽默、针对性强、很接地气、方法独到! 整个两天讲座课堂气氛热烈，马楠教授与学员亲切互动，学员课后提出的问题，马楠教授都能从专业的角度解答，并给出自己的见解和思路。与会学员直呼解渴过瘾! 授课结束之后，现场学员齐齐刷屏，大呼过瘾，纷纷对大师级干货致谢，表示收获了很多实用性的知识，干货满满。并表示马楠教授的演讲观点令人耳目一新、茅塞洞开，使项目经理们对下一步的项目管理工作充满必胜信心。

写在最后：建筑云学院定期邀请行业内权威、有影响力的专家、教授来讲课，内容涵盖BIM、PPP、法律、资产评估、会计师、造价、企业管理等等，通过专家、教授们对行业未来发展趋势、发展方向、落地等热点问题进行剖析，为行业内精英人士带来一场场视觉盛宴，关注建筑云学院，观看马楠老师更多课程。