过去几年的时间里，郑南雁收购了一支海外足球俱乐部，并着手推进国内足球培训业务，而与大多数商业资本运作不同的是，麦斐体育要做的足球培训是大众培训，而非职业培训项目。成立至今，麦斐体育在大本营广深两地已开设过20 个教学点，专注 4-13 岁的青少儿素质训练，服务超过 3000 名学员。以“快乐足球，全面成长”为核心价值观的麦斐体育将持续推广和深化青少儿体育素质教育为目标，在 2021 年第一季度迎来市场需求激增，据悉目前广深两地校区学位第一季度已逼近满员，开始了学位预售。

　　麦斐体育创始人 郑南雁

　　看准体育素质教育，专注青少年体育培训

　　青少年的健康发展已成为国家及社会关注的重点。好的教育应该是培养终生运动者、责任担当者、问题解决者和优雅生活者，给孩子们健全而优秀的人格， 关于学校体育工作的建言和讨论在今年全国两会内外形成热潮。而在近日教育部发布的《教育部办公厅关于进一步加强中小学生体质健康管理工作的通知》中更直接明确了，“着力保障学生校内、校外各 1 小时体育活动时间”。由此可见， 体育教育的重要性愈发凸显，它是素质教育的重要内容，也是重要的教学方式与载体，提升青少年全面素质的根本途径。

　　体育，塑造人生。麦斐体育将目光投向 99%不计划成为职业球员的孩子们， 专注为 4-13 岁青少儿以及其家长传递“快乐足球，全面成长”的体育教育核心价值观。麦斐体育 CEO 孙超，作为一名热爱足球的资深球迷，他深知足球的乐趣及其在教育中的优势，他介绍说，“麦斐体育倡导的‘快乐足球’，核心理念是‘运动快乐’。在麦斐，足球像是一堂人生启蒙课，孩子踢球是一种很有趣的生活方式。他们在运动中结识了小伙伴，一起‘跑进动物园’，‘漫步在外太空’，打开了通往新世界的大门。麦斐以正面管教为教学指导方针，培养孩子的爱好和对运动的坚持。通过寓教于乐的方式，让孩子们从小学会如何处理人与人之间的关系，养成团队意识、合作精神和坚韧的品质，为孩子带来体、智的综合提高和健全的人格，这是麦斐的教育方式。如今，社会的发展让家长们普遍陷入教育焦虑之中，导致‘内卷’从娃娃开始，从幼儿园到 K12，遍布‘鸡娃’。麦斐所提倡的教育理念及教育方式，则为家长搭建了一座教育的心灵沟通桥梁，唤起家长心中对孩子最初的期盼，即：让孩子享受属于他们的快乐童年，健康成长。”

　　麦斐体育 CEO 孙超

　　创新体育素质教育、革新收费模式、自建场地

　　足球培训在国内并不是个好做的生意，它面临场地少、客单价低等问题，而麦斐体育选择投身中国足球是一件勇敢的事情。麦斐体育自主研发素质训练课程体系，在借鉴海外足球俱乐部的专业青少年训练课程的基础上，结合欧美先进的足球教育理念及儿童运动心理学，关注各年龄段孩子的成长诉求，以科学的正面管教为指导思路设计足球课程，坚持在课程和比赛中和善而坚定、不骄纵、不责罚的标准，独创“基础课”、“主题课”、“赛事课”三位一体的教学方式，寓教于乐，以赛代练，让跟随麦斐体育学习的青少儿爱上足球， 并在快乐的运动中全面提升整体素质。

　　在收费模式上，麦斐体育是教育行业率先做出收费革新的体育教育品牌之一。麦斐体育实行“随时退、即刻停和灵活付”的收费方式(随时退指的是用户可以在付款后的前四节课内无理由退款;即刻停是指用户因为各种缘故无法继续一个产品周期的教学时，双方可以即刻协商停止合约的履行并结清相应款项;灵活付是指用户购买了一个学期的课程后按月付费，而无需强制支付半年甚至更长周期的款项)，完全打破传统体育培训机构以长期预付费为主的收费模式。

　　再者是麦斐场地运营模式的革新。可供培训的场地不足是中国各大城市普遍面临的现状，现有的足球场，在市内更加稀缺，大多都位于城市边角地区，交通不便，配套不齐全。基于此，麦斐体育在场地运营上不局限于向现有场馆主租用场地，而通过切入场地运营，将闲置场地改建成足球场。目前麦斐已经拥有 3 块自建场地，分别改造自立体停车场的一个楼层、一个商场的楼顶以及一块城中村的空地。

　　自建场地将会是麦斐在场地运营模式上的坚持，除了场地专业性的保障之 外，更在于灵活自主的保障。从选址上，麦斐看重社区属性，所选场地将以距离核心社区不出超过 3 公里为择选标准，覆盖核心社区;其次，与分时租赁场地相比，自建场地能最大程度地保障踢球自主性，让孩子想踢就踢，不受时间限制。

　　麦斐体育的三大革新，从教育理念和教学方式上，提倡正面管教，关注孩子的体格和人格的全面发展。麦斐体育一直坚持自己撰写教材，尽管部分业内人士表示撰写足球教材属于出力不讨好的事，但郑南雁却认为这非常有必要，这将是服务 10 万，甚至 100 万孩子的基石。其次，麦斐革新收费经营模式从客户的角度出发表现为尊重消费者的理性消费选择，并能够进一步严苛要求自身不断强化产品和服务，形成正向良性循环。从消费者的角度来说， 麦斐体育的收费模式让消费者产生对付费项目的把控度和安全感，快速建立对品牌的信赖和粘性，更简单地获得物有所值的消费体验。而场地的自建自改则能够最大程度的满足麦斐体育对足球培训的专业要求，以及对每一位用户负责的态度，专业优质的场地也是足球教育不可或缺的部分。

　　从麦斐目前的经营状况来看，各场地均逼近满员，其中广州潭村马场俱乐部及深圳侨香俱乐部已经开启预售课模式，部分家长开始排队等候二三季度的学位，目的在于保障孩子锻炼的持续性。据了解，这种需求在今年年初开始持续，“这种现象的出现情理之中又在意料之外，因为我们对麦斐的教研课程设计以及产品服务的革新拥有足够信心，麦斐体育拓新场的任务迫在眉睫。”郑南雁表示。

　　麦斐自建场地-广州潭村马场俱乐部

　　未来三年，“收获”10 万足球学员

　　未来三年，麦斐体育计划在全国一线及新一线城市拓展 300 个场地，将学员人数扩张到 10 万人以上的规模，已然成竹在胸。创始人郑南雁先生表示， 如今麦斐的整体管理已经交棒给麦斐体育 CEO 孙超全权管理，孙超表示:“麦斐将始终贯彻‘快乐足球’的教育理念，麦斐所做的成长教育，是给孩子带来体、智的提高，和健全的人格。教育是连续的，漫长且艰辛，我们关注孩子成长，也关注家长，欢迎多元价值观，呼吁教育型家长，我们将在这条道路上与家长学员共同摸索前进，持续打磨优质教育产品，完善服务体系。麦斐期待，今后在核心城市的每一个社区，都会有一个麦斐自己重建的场地。麦斐体育坚信，足球带给青少儿的全面成长是其他教育方式无法替代的，让孩子在赛场上学会独立，拥有自信是人生成长中很重要的一课。”

　　关于麦斐体育

　　麦斐体育，为百达屋旗下文娱版块直营品牌，是国内首家以足球训练为中心，专注于 4-13 岁青少儿，规模化经营的素质训练机构。秉承快乐运动的理念，以“美国凤凰鸣扬足球俱乐部”的专业足球训练课程为基础，结合中国青少儿的身心发展特点来设计素质训练体系，麦斐创建了以团队赛事为核心的素质训练新模式，根据不同年龄段孩子的生理成长特点及心理敏感期，设置主题课程，全方位塑造孩子的人格，使孩子从小养成团队合作意识和坚韧的品格，学会正确处理社会关系。

　　被《星火指南》评为全国顶配青少年培训机构，麦斐体育从全国上万家机构中脱颖而出，位列前三，目前已覆盖广州和深圳两大城市核心区域。