针对B端用户，腾讯正在进一步布局铺设“基础设施”。

12月4日，首届MEET教育科技创新峰会上，腾讯发布了“腾讯WeLearning智能教育解决方案”。腾讯将以底层能力和开放平台搭建教育中台，以高兼容打破数据封锁，以此推动智慧教育。

Welearning模式是腾讯的新玩法。腾讯副总裁钟翔平对第一财经记者解释，Welearning模式是把腾讯内部从连接能力、内容能力、科技能力，以及生态行政能力，都转为中台模式向行业进行开放，并且基于这个框架构建了多个教育应用。

教育中台是WeLearning的核心。腾讯计划在连接、技术、内容等领域的积累整合为体系化的底层能力，并且对外开放底层能力和开放平台。针对学习、教学、管理、空间和服务等场景，为用户提供便捷的服务和体系化的解决方案。

通过腾讯教育中台，开发者和用户可以将技术、数据、内容整合到具体业务场景中，开发者可以实现教育应用的统一开发和统一接入；教育管理部门、老师、学生、家长、教育机构等，也可以通过WeLearning实现教育应用的统一调用和统一管理。钟翔平向记者透露，英语君、朗鹰等数十个机构已经接入了教育中台。

腾讯教育称累计服务了1万8千多所学校、400多个省市教育局、9万多家教育机构，服务用户数超4亿。

在线教育的红海竞争中，如何吸引B端机构选择腾讯？钟翔平认为与教育大趋势密不可分。他对第一财经记者表解释，教育方式和形式在升级，不再局限课堂里面和在书本上，而是延伸到课外以及各个设备终端上。此时产生了新需求：老师准备教材需要多元形式。

另一方面，钟翔平认为当下的教育软件开发中windows开发和外部开发占比最大，但技能相对单一。这使其很难面对多终端，同时开发者无法具备衔接生态的能力。腾讯通过自身的AI技术搭建平台，解决开发者技能单一的问题。平台将衔接多类软硬结合，便于开发者迁移。钟翔平还提及，平台还有利于帐号的统一。过去很多小开发者的帐号管理体系单一，缺少基础性建设和平台帮助，易形成数据孤岛。

腾讯教育今年被腾讯集团划了重点。5月22日，腾讯发布了腾讯教育整体品牌，将教育作为腾讯架构中的重要一环。

此前腾讯第三季度财报显示，腾讯云该季度收入为47亿元，同比增长80%。对于增长的原因，财报给出的理由是：现有客户增加使用量，以及教育、金融、民生服务及零售业等的客户基础扩大等。

目前，腾讯教育版图包含了教育企业合作、智慧校园、腾讯微校、腾实学院校企合作、腾讯课堂、企鹅辅导、腾讯ABCmouse、腾讯英语君、腾讯青少年人工智能教育、腾讯教育创想合作中心等。

分散在各个赛道的产品，需要与头部对手展开竞争，尤其在2C领域。当下，几乎每个垂直赛道都出现了领头羊。例如腾讯英语君所处的英语口语教育，出现了VIPKID、英语流利说等企业；企鹅辅导所处的K12教辅领域，已经有了学而思网校、作业帮等头部机构；腾讯课堂则属于概括了职业技能、托福雅思等课程的综合在线教育平台，也需要与网易有道、新东方在线等机构竞争。

面对复杂的2C市场，投资比自营更快。目前，腾讯已经投资了猿辅导、VIPKID、新东方在线、洋葱数学等数十个在线教育平台。而拥有技术、数据和整合能力的腾讯，搭建2B的平台不失为教育布局的好选择。钟翔平表示，腾讯长时间服务消费互联网领域，已经积累了和用户的连接能力和互动能力，沉淀了AI技术能力，也包括已经在消费互联网领域已经构建的生态能力。同时，业内对于平台搭建这块有需求，因此决定做教育平台。

钟翔平表示，目前很多教育单位已经完成了硬件化的部署，例如联网率超过了96%。另外学校的硬件装备现在也做得很好，全国拥有多媒体教室的学校超过90%，这是提供内容和平台的基础。