7月12日-15日，第十二届运营与供应链管理国际会议在青岛召开。商务部市场体系建设司规划处处长查金祥、中国物流与采购联合会副会长蔡进、斯坦福大学商学院李效良教授、国际供应链与运营管理学会主席刘学元、以及海尔相关负责人等专家、领导出席会议并发表讲话。会议聚焦于新技术和数字化工具在供应链管理中的应用，共吸引了600余嘉宾到场，其中有100余家国内外领先供应商代表出席。与会各方结合国际供应链运营与管理形势及海尔COSMOPlat大规模定制模式，共同探讨了供应链发展的新趋势、新理念，分享了供应链管理及智能制造的最佳理论与实践。

　　在7月13日的“战略供应链思想领袖论坛”上，海尔相关负责人在演讲中介绍：“海尔COSMOPlat创新供应链将走向物联网、智慧化、模块化，其核心是创造用户的个性化体验，实现路径是用互联工厂的方式。即通过海尔COSMOPlat上的高精度驱动下的高效率，依托于海尔COSMOPlat跨行业、跨区域的社会化服务能力，形成可复制的供应链模式。”

　　海尔COSMOPlat作为一个共创共赢共享的开放平台，始终聚焦于实现“与用户零距离”，通过大规模定制模式，颠覆传统的供应链模式，建立高精度驱动下的高效率的创新供应链模式。针对供应链改革，海尔COSMOPlat形成了以用户需求为主导的全新生产模式，为全球产业的采购服务带来了新思路。

　　会上，美国国家工程学院院士、现代供应链之父、斯坦福大学教授李效良教授分享了他关于“全攻全守供应链”的最新研究观点，他认为，”人单合一的观点是非常先进的，运用在供应链上也是非常适合的。海尔COSMOPlat作为开放的生态，跟全攻全守供应链相似，用不同的方案、不同的方法，在不同的地区，为顾客、企业实现每一个环节的增值，使生态系统各方都很有信心，而且很乐意参与进来。这个生态系统不单只是在中国的生态系统，还是全球的生态系统。”

　　与会专家肯定了海尔COSMOPlat在全球供应链战略探索当中的贡献，表示：海尔的优秀企业实践为供应链管理带来了深刻启示。创新型供应链的一个最重要的标准就是供应链的模式和新技术的融合，海尔在供应链方面国际领先，在海尔COSMOPlat上的供应链创新，一定是数字化、智慧化的创新型供应链，一定是在现有的供应链的基础上进一步去做社会化的供应链。

　　早在2017年，海尔凭借具有独创性和引领性的COSMOPlat成为亚太地区唯一获奖企业，捧回仅有2个获奖名额的“高德纳2017高科技制造创新者奖”。该奖项由全球最具权威的顾问咨询公司高德纳评选，影响力波及全球11000多家企业。时任高德纳副总裁西蒙•杰克布森先生高度赞扬：海尔COSMOPlat模式非常有启发性，是全球供应链转型的标杆，海尔通过构建COSMOPlat生态系统实现用户与全流程资源的多赢。

　　对此，海尔相关负责人表示：海尔COSMOPlat颠覆了传统的供应链体系，从全周期、全流程和全生态三个方面对传统的工业体系进行了颠覆，实现了透明化、可视化和无缝化，由原来的以计划为中心转到以体验为中心，并且形成了开放共赢的生态架构。具体而言，海尔COSMOPlat主要有四方面的颠覆点，包括对研发体系的颠覆、制造体系的颠覆、营销模式的颠覆以及价值链的颠覆。海尔供应链的核心就是大规模定制模式，就是高精度下驱动的高效率，以此来驱动全流程的效率提升，驱动全产业链的创新，驱动跨行业、跨领域的融合。

　　在13日下午的COSMOPlat战略解读和解决方案发布环节，海尔相关负责人结合案例展示讲解了海尔COSMOPlat采购、制造、大规模定制等各大节点。作为海尔打造的一个开放的、普适的平台，COSMOPlat通过大规模定制模式引领，实现跨行业、跨领域复制，现场企业代表纷纷对海尔COSMOPlat产生兴趣。

　　在互联网时代，企业之间的竞争早已演变成供应链与供应链的竞争，谁的供应链响应速度最优化，谁就能获得市场竞争的优势。海尔COSMOPlat在“人单合一”模式指引下，以用户为中心满足其需求，让用户、企业和资源零距离交互，自主定义所需要的产品，从下单到拿到产品，全流程参与到产品的设计、研发、制造、服务等节点当中，满足用户的个性化定制需求，其出色的跨行业、跨领域复制能力将在各行业供应链整合优化中发挥重要作用，实现助推供应链转型，进而促进全球企业转型升级。