幼教是现代国民教育体系中重要的组成部分，是基础教育的“基础”。幼教的发展关系到亿万学前幼儿的健康成长和千家万户的切身利益，关系到国家的未来。现任万达宝贝王集团有限公司（简称：万达宝贝王）副总裁的戴晓东先生是中国幼儿教育管理领域的先行者和行业创新的引领者，他在教学模式引进与创新、连锁运营模式改革、品牌战略升级、开拓早教市场、专业人才培养等方面均拥有杰出建树，极大推动了中国幼儿教育事业的进步。

2017年10月，戴晓东加入万达宝贝王并担任副总裁，全面负责公司早教板块，是公司的关键领导人物。万达宝贝王品牌诞生于2014年，是世界500强企业万达集团的最新运营业务，其作为中国幼儿教育领域的初创品牌，近年来依托于覆盖全国的万达广场飞速发展，以瞩目的经营效益和广泛的行业影响力跃升幼儿教育产业规模最大、实力最强的领军企业，并荣获“2017年度影响力儿童教育品牌”等荣誉，深得业内人士称赞。戴晓东的加入，对于万达宝贝王来说不仅是锦上添花，更是一股加速发展的强大的驱动力。

在任期间，戴晓东及其团队在领域内率先将幼儿教育理念、课程体系与引进的动漫IP相结合，全力打造了IP情景教学模式，打破了传统古板的幼儿教育模式，填补了行业空白。他坚持以中国文化、中国人的发展特点为基石，开创了致力于培养幼儿“探索创新能力”、“情感表达能力”、“肢体协调能力”等18种创新课程，收获了显著的教育成果，为行业树立典范。除此之外，戴晓东还摒弃了“代理品牌、加盟品牌”等传统经营模式，在全国范围内的万达宝贝王门店实施“全面直营模式”，避免了加盟商因支付加盟费而提高费用，极大解决了中小城市家庭因贫困而面临的早教难问题。

一年来，在戴晓东的领导下，万达宝贝王团队完成了开业、运营81家门店，组织在筹建164家门店，营收突破18,000万元人民币，令万达宝贝王一举成为中国幼儿教育领域全面直营第一品牌。

在任职于万达宝贝王之前，戴晓东还曾于2014年11月至2017年10月担任深圳市吉纽思投资发展有限公司总经理。凭借先进的管理经验和广阔的全球化视野，戴晓东不断完善吉纽思国际幼儿园的发展战略，依据市场需求创新运营管理模式、搭建先进的课程体系；在人才培养方面，他开创了一种“以园长为核心，以股权为纽带”的股权激励机制，极大提升了吉纽思的管理效率。在加强品牌管理的工作中，戴晓东首次利用VI、SI形象识别系统统一打造了吉纽思连锁店的品牌形象，为扩大吉纽思的品牌影响力做出了突出贡献。同时，戴晓东还代表吉纽思与相关行业权威企业万科、明珠、迪米亚、金地等达成战略合作，拓展了合作渠道，取得了巨大的经济效益和行业影响力。3年来，在戴晓东的领导下，深圳市吉纽思投资发展有限公司的年营业额突破11,000万元，净利润高达3,800万元。如今，吉纽思国际幼儿园的市场占有率急速扩大，已发展为中国最大的民办品牌幼儿园之一。这其中，少不了戴晓东的努力和付出。

作为幼儿教育管理领域的顶级专家，戴晓东还致力于该领域的理论建设工作。他作为唯一作者，先后出版了专业学术著作《国内外早期教育模式的多元探讨与分析》和《早教：让孩子的一生受益》。此二书蕴含了戴晓东多年来积累的管理经验以及幼儿教育的先进理念、方法，是幼儿教育行业的权威参考，深受同行专家的肯定和赞扬。

值得一提的是，由于行业成就突出，戴晓东还曾被欧蒙教育用品有限公司、福建中科亚创动漫科技股份有限公司分别聘为引进项目评审专家、产品评审鉴定专家。戴晓东的工作为幼教行业项目的改进和产品创新发挥了重大作用。

在市场需求和政策导向的共同作用下，幼儿教育早已成为充满潜力的朝阳行业，2016年，中国幼儿教育的市场规模达到了1950亿元，2018年此规模将突破2300亿元。戴晓东作为该领域的先进专家，深感责任重大，未来，他将继续开拓创新，竭力为该行业的发展做出更大的贡献。（文：张康）